Q&Aでわかる小売業店舗経営の極意と労務管理・人材育成・事業承継

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  • サイズ A5判/ページ数 260p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784539724026
  • NDC分類 673.7
  • Cコード C2032

内容説明

オーナー・店長の悩みを解決!!売上アップにつながる運営ノウハウやスタッフの育成、事業承継から節税対策まで、小売業にまつわるポイントをQ&A形式で解説!

目次

第1部 売上アップのための店舗経営術(小売業の経営・運営形態;売上アップのための店舗計画;売上アップのための店舗運営;店舗の継がせ方と節税対策)
第2部 効率的な労務管理の仕方(人材育成・人材活用;スタッフの教育・育成;小売業の労務管理とモンスタースタッフの首切り)

著者等紹介

安紗弥香[ヤスサヤカ]
特定社会保険労務士、人材育成コンサルタント、コミュニケーショントレーナー。経営・人事コンサルティングOffice38代表。社会保険労務士法人プレミアパートナーズ副代表

木全美千男[キマタミチオ]
特定社会保険労務士、税理士、行政書士、法務博士。愛知県出身。南山大学経営学部卒業、中部電力(株)、社会経済生産性本部、会計事務所勤務を経て独立。1988年社会保険労務士登録。1989年税理士登録。現在、きまた会計事務所所長、(有)モンジュアソシエイト代表取締役。財務・税務・人事労務の専門を活かしたコンサルタントとして活躍中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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佐々木大悟

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冒頭の「キレイごと一切外し」という言葉に違うことなく、特に第3章は「残業させたい」「社会保険に入れたくない」「解雇したい」「雇止めしたい」といった経営者の切実な悩みに応える、「ここまでなら合法」というラインを指し示すガイドブック。裏を返せば、労働者側の立場でみれば経営者側の手口を知るヒントにもなるので、自己防衛のために一読をオススメしたい。2015/09/30

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