内容説明
見える化→ソリューション化→トランスフォーメーション。モノづくり企業もデジタル改革で顧客視点のサービスを実現！
目次
序章 日本の製造業がＤＸで目指すべきコト
第１章 第４次産業革命をもたらす背景
第２章 日本の製造業が立ち向かうＤＸ革命
第３章 「プラットフォーム・エコシステム」のビジネスモデル
第４章 ビジネスモデルの分類と事例の位置づけ
第５章 モノづくり企業のＤＸへの取り組み１―英国Ａｒｍ：デバイスデータからの価値創出、面倒ごとを引き受けるＩｏＴプラットフォームを提供
第６章 モノづくり企業のＤＸへの取り組み２―東芝機械：顧客価値拡大を目的にＩｏＴプラットフォームを提供し、エコシステムを組成
第７章 複数のＩｏＴプラットフォームに参画するアプリケーションベンダーの動き―ウイングアート１ｓｔ：デジタルとヒトの適材適所による「ヒトの価値の最大化」
第８章 デジタルファースト・ソサエティに向けて
著者等紹介
福本勲［フクモトイサオ］
株式会社東芝デジタルイノベーションテクノロジーセンター参事。東芝デジタルソリューションズ株式会社ＩＣＴソリューション事業部担当部長。中小企業診断士、ＰＭＰ（Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ）。１９９０年３月早稲田大学大学院修士課程（機械工学）修了。１９９０年に東芝に入社後、製造業向けＳＣＭ、ＥＲＰ、ＣＲＭなどのソリューション事業立ち上げやマーケティングに携わり、現在はインダストリアルＩｏＴ、デジタル事業の企画・マーケティング・エバンジェリスト活動などを担うとともにオウンドメディア「ＤｉＧｉＴＡＬ ＣＯＮＶＥＮＴｉＯＮ」の編集長をつとめる。２０１５年より一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ（ＩＶＩ）正会員となり、教育普及委員会副委員長、エバンジェリストなどをつとめる。その他、複数の団体で委員などをつとめている。Ｗｅｂコラムなどの執筆や講演など多数
鍋野敬一郎［ナベノケイイチロウ］
株式会社フロンティアワン代表取締役。１９８９年３月同志社大学工学部化学工学科卒業（生化学研究室）。１９８９年米国総合化学デュポン（現ダウ・デュポン）入社、１９９８年独ソフトウェアＳＡＰを経て、２００５年にフロンティアワン設立。業務系（プロセス系：化学プラントや医薬品開発など、ディスクリート系：組立加工工場や保全など）の業界および業務、システムの調査・企画・開発・導入の支援に携わる。２０１５年より一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ（ＩＶＩ）サポート会員となり、総合企画委員会委員、エバンジェリストなどをつとめる。また、オンラインメディアＩｏＴＮＥＷＳを運営するアールジーンのアドバイザー、エッジＡＩベンチャーのエイジングのアドバイザーなどをつとめる。その他Ｗｅｂコラムなどの執筆や講演など多数
幸坂知樹［コウサカトモキ］
株式会社電通国際情報サービスＸ（クロス）イノベーション本部本部長補佐。１９８８年３月横浜市立大学文理学部卒業（国際関係課程）。１９８８年電通国際情報サービスに入社、ＣＲＭ、ＥＲＰ、インターネット関連ＳＩ、デジタル・マーケティング、ＩｏＴ、ビッグデータ、ＡＩのソリューション事業の立ち上げに携わる。２０１５年より一般社団法人インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ（ＩＶＩ）サポート会員となり、教育普及委員会委員などをつとめる。その他講演など多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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