内容説明
本書では、「財務報告に係る内部統制報告制度（いわゆるＪ‐ＳＯＸ）」の基準の解釈に一歩踏み込んで、基準に明記されていない点も含めて解説するとともに、数多くの監査法人と対峙してきた筆者なりの経験を踏まえ、企業側の視点からの内部統制報告制度対応（すなわち、財務報告に係る内部統制の整備・運用に関する評価手続と改善指導）に焦点を絞り、“内部統制地獄”にはまらないよう、制度要求をしっかりとクリアしながらも、簡素化・効率化することで内部統制対応コストを最適化するアイデアについてご紹介していきます。
目次
第１部 だから内部統制対応が行き詰まる（なぜ内部統制対応が行き詰まるのか；効率的内部統制対応のススメ；そもそも内部統制とは？）
第２部 内部統制評価と効率化の実務（フェーズ１・計画；フェーズ２・文書化；フェーズ３・評価（整備・運用状況の評価）
フェーズ３・評価（ＩＴ統制の評価）
フェーズ４・不備の改善、フェーズ５・再評価 ほか）
著者等紹介
浅野雅文［アサノマサフミ］
公認会計士・税理士。株式会社Ｃｏｌｌｅｇｉａ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ（コリージア・インターナショナル）代表取締役。米国ＳＯＸ法の導入期から、監査人およびコンサルタントとして数多くの内部統制実務に携わる。外資系企業から国内上場企業まで幅広い指導経験を有しており、セミナー経験も豊富。１９７８年神奈川県生まれ。２００１年公認会計士２次試験合格。ＫＰＭＧ東京事務所（現・有限責任あずさ監査法人）にて、米国系製薬メーカーやドイツ系自動車メーカー、国内大手警備企業など、国内外企業に対する財務諸表監査や内部統制監査を担当。２００６年株式会社Ｃｏｌｌｅｇｉａ Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ設立。設立来、多くの国内外の上場および非上場企業に対する、会計税務顧問、経営アドバイザー、社外役員として活動し、現在に至る。コンサルティングテーマとしては、決算体制・内部統制構築評価支援のほか、組織再編、事業承継におけるスキーム立案・実行支援、Ｍ＆Ａにおける財務デューディリジェンス、株式価値算定、国際税務など（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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