内容説明
「内部者アクションリサーチ」のロングセラー待望の日本語版！ある組織の一員である内部者が、アクションリサーチャーとして成長しつつ、自分自身の組織のベターメントをめざす「内部者アクションリサーチ」。その理論的基盤と実践的ノウハウを徹底解説。ビジネススクールなどで学ぶ社会人大学院生をはじめ、アクションリサーチに興味のある人は必読！
目次
１ 内部者アクションリサーチの基礎（アクションリサーチ入門；アクションの中で知る；アクションリサーチを理解する）
２ 内部者アクションリサーチの実施（内部者アクションリサーチ・プロジェクトを構築・選択する；アクションリサーチ・プロジェクトをデザインして実行する；内部者アクションリサーチのレベル間ダイナミックス；アクションの中で組織を研究するフレームワーク）
３ 自分自身の組織を研究する際の課題と挑戦（自分自身の組織を研究する；事前理解、役割の二重性とアクセス；倫理と組織政治をマネージする；内部者アクションリサーチを書き上げる；結論）
著者等紹介
コフラン，デイビッド［コフラン，デイビッド］ ［Ｃｏｇｈｌａｎ，Ｄａｖｉｄ］
トリニティ・カレッジ・スクール・オブ・ビジネス（アイルランド共和国ダブリン）名誉フェローおよび客員教授。専門の組織開発とアクションリサーチの両分野で国際的に活動している。これまでに８０以上の論文とブック・チャプターを執筆している。多くの学術雑誌の編集アドバイザリーボードを務めている
ブラニック，テレサ［ブラニック，テレサ］ ［Ｂｒａｎｎｉｃｋ，Ｔｅｒｅｓａ］
１９５０‐２０１２。ユニバーシティ・カレッジＭｉｃｈａｅｌ Ｓｍｕｒｆｉｔ経営大学院（アイルランド共和国ダブリン）ビジネス研究プログラム講師。数学の学士号、社会学の修士号、マーケティング研究の博士号をもつ。３０年以上にわたる研究実績をもつ研究者で、認識論、公共政策、労使関係、マーケティングを含む多彩な領域で、３０以上の研究論文を公刊した。Ｉｒｉｓｈ Ｊｏｕｒｎａｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔの編集長であり、アイルランド経営学会（Ｉｒｉｓｈ Ａｃａｄｅｍｙ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）のフェローでもあった（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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