内容説明
多くの日本企業が海外展開をしている。だが実は、海外拠点の活動の実態が見えていないというケースが多く、また欧米のグローバル企業と比べて収益率も低い。本書は、海外事業に失敗する要因を分析するとともに、成功のためのポイントを豊富なケースを用いて解説、さらにこれからのグローバル企業がとるべき戦略を明示する。
目次
グローバル企業の海外での実情
第１章 なぜ日本企業は海外事業に失敗するのか（海外事業に失敗する８つのパターン；日本式マネジメントが海外事業を潰す１２の理由）
第２章 海外事業成功のためのポイント（成功のための７つの基本ポイント；戦略策定のための９つのポイント；ファイナンスにおける５つのポイント；企業価値向上のための５つのポイント；マーケティングにおける５つのポイント；成功する組織を作る６つのポイント；イノベーションを達成する２つのポイント）
第３章 これからのグローバル戦略（グローバル化という現象をどう見ていくか？；海外事業スキームの組織編制はどうするか？；海外事業の再生とＩＰＯ）
著者等紹介
小林一郎［コバヤシイチロウ］
Ｍ＆Ａコンサルタント、青山学院大学特任教授。１９６０年生まれ。岡山県倉敷市生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。味の素株式会社、国際会計事務所プライスウォーターハウス（現プライスウォーターハウスクーパース）を経て、９８年より（株）Ｅ．Ｃ．Ａ代表取締役ＣＥＯとして、戦略コンサルティングを提供。主にＭ＆Ａ助言、インキュベーション（事業開発）や企業再生のミッションをもって、活動している。大学院での研究専門領域は、コーポレート・ファイナンス、Ｍ＆Ａ、ワールドワイドなビジネスモデルや海外事業開発である（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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