内容説明
ポーター、ブルー・オーシャン、破壊的イノベーション、プラットフォーム、フリー、シェア…主な戦略理論を網羅。混迷の時代の「戦略の教科書」。
目次
第１部 基本編（経営戦略の基本；競争の経済性を理解する）
第２部 理論編（マイケル・ポーターの戦略理論；伝統的な戦略理論；グローバル・ネットワーク時代の経営環境；グローバル・ネットワーク時代の戦略理論）
著者等紹介
相葉宏二［アイバコウジ］
１９５４年神戸市生まれ。６１‐６４年シンガポール在住。７６年東大法学部卒。８２年ハーバードＭＢＡ。太陽神戸銀行（現三井住友銀行）を経て、８２年にボストン・コンサルティング・グループ（ＢＣＧ）入社。東京およびドイツ（８９‐９０年）にて日米欧の大企業を中心にコンサルティングを行う。９１年より本社パートナー。大阪国際大学（９４年）を経て、２００２年より早稲田大学ビジネススクール（ＷＢＳ）教授（現職）。株式会社アプリックス社外監査役（０６年３月‐０７年３月）、株式会社西友社外取締役・監査委員会委員長（０７年３月‐０８年３月。ウォルマートによるＴＯＢにおいて特別委員会の取りまとめ役を務める）。株式会社ドリーム・インキュベータ社外監査役（０７年６月‐１１年６月）、社外取締役（１１年６月‐現職）。日本ＣＦＯ協会理事（２０００年１０月‐現職）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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