企業再建に生かすリーダーシップ―海外進出企業の新ビジネスモデル

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企業再建に生かすリーダーシップ―海外進出企業の新ビジネスモデル

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  • サイズ B6判/ページ数 146p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784472302930
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0034

内容説明

実録・黒字化への軌跡。企業は一八〇日で蘇った!ゼロから成功までの過程をたどり、企業におけるリーダーシップとグローバル化した社会で企業人になる若者へのメッセージを語る。

目次

第1章 企業再建への挑戦(CEOとしての初めての日;再建のプロセスの概要 ほか)
第2章 再建計画の進捗状況と社員の反応(再建計画の発表の日;九〇日間の進捗状況;一八〇日後、目標はどう達成されたか;リーダーシップは再建にいかに生かされたか)
第3章 再建第二段階(再建第二段階の挑戦;再建計画第二段階―顧客満足・利益追求型組織;再建計画第二段階―長期戦略計画;再建計画第二段階への挑戦で社員はどう変わったか;企業再建に生かされたリーダーシップ)
第4章 企業経営におけるリーダーシップとは(IBM(I have Been Moved)での貴重な体験
リーダーシップの事例 ほか)
第5章 これから企業人として巣立つ若者へ(人材育成;企業を取り巻く環境;企業人となる若者へ期待すること)

著者等紹介

山岡法次[ヤマオカノリツグ]
1941年東京生まれ。早稲田大学第一理工学部卒業後、日本IBM入社。米シラキュース大学大学院でシステム・インフォーメーションを学ぶ。その後、アメリカ、アジア、日本の企業の再建を手がける。日本IBM常務取締役、同顧問、玉川学園GIOシニアスタッフを歴任。また、そのほかの企業の社外役員・顧問も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。