内容説明
収益拡大やコスト低減に内部統制が役立つ。現状の把握・問題点の洗い出し・改善施策の検討に。在中国企業にみられる“よくある問題点”と“理想的な状況”を対比する形式で解説。
目次
第1章 利益拡大のための内部統制の概要
第2章 利益拡大を達成するための各問題点と管理手法の説明(収益を拡大する;売掛金の貸倒れを防ぐ;製造原価を低減する;採算管理を厳密に行う;棚卸差損を防ぐ;販管費をコントロールする)
著者等紹介
加納尚[カノウヒサシ]
レイズビジネスコンサルティング株式会社、レイズビジネスコンサルティング(上海)有限公司CEO。公認会計士(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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