出版社内容情報
激動の時代を「好機」に変えるには何をすべきか？ 数多の企業でIT戦略立案に携ってきた精鋭アナリスト陣が、
「これからの企業のあるべき姿」
「戦略導入にあたってのポイント」
「活用すべきテクノロジー」
など、未来を先導する企業になるための要点を描き出す！
内容説明
変動し続ける市場の中で主導権を握るには？将来有望なテクノロジーの見極め方。「産業のサービス化」がもたらす新たな市場。「エモーションドリブン」でプロダクトを開発する。テクノロジーを「前提」とした組織が備える６つのカルチャー。「デジタルトークン」が切り開く購買の新しい可能性…未来を見据え、「いま」すべきことを実行するための知見が結集。
目次
第１章 テクノロジーから世の中を変えるビジネスを生み出す
第２章 サービスビジネスへの戦略シフト
第３章 エモーション・ドリブンでプロダクトを提供する
第４章 デジタルトークンを活用し新しい経済圏を作る
第５章 テックネイティブな組織カルチャーを確立する
第６章 ギグエコノミーを活用した柔軟な事業運営スタイルの確立
第７章 企業のバーチャルトランスフォーメーション（ＶＸ）戦略を計画する
著者等紹介
金谷敏尊［カナヤトシタカ］
ＩＴＲ取締役／リサーチ統括ディレクター／プリンシパル・アナリスト。英国ＭＢＡ（経営学修士）、ＭＣＰＣ認定ＩｏＴエキスパート。テレマーケティング会社にて顧客管理システムなどの構築・運用に従事。営業部長、統括事業マネージャーを歴任後、１９９９年より現職
甲元宏明［コウモトヒロアキ］
ＩＴＲプリンシパル・アナリスト。三菱マテリアルにおいて、モデリング／アジャイル開発によるサプライチェーン改革、ＣＲＭ・ｅコマースなどのシステム開発、ネットワーク再構築、グループ全体のＩＴ戦略立案を主導。欧州企業との合弁事業ではグローバルＩＴ責任者として欧州・北米・アジアのＩＴを統括し、ＩＴ戦略立案・ＥＲＰ展開を実施。２００７年より現職
三浦竜樹［ミウラタツキ］
ＩＴＲシニア・アナリスト。広告代理店にて、ＩＴベンダーのマーケティング・プラン策定、広告戦略などに携わる。２００１年４月より現職
中村孝［ナカムラタカシ］
ＩＴＲシニア・アナリスト。外資系生命保険会社にてＩＴ中長期計画書の作成と実行による経験を積む。外資系企業にてＩＴ中長期計画書の作成と実行による経験を積む。２０１５年１月より現職
舘野真人［タテノマサト］
ＩＴＲシニア・アナリスト。ＩＤＧジャパンにおいて「月刊ＣＩＯ Ｍａｇａｚｉｎｅ」の編集に携わり、２００４～２００８年には同誌編集長を務めた。２００９年１月にＩＴＲ入社。２０１７年３月より現職
アインシュタイン，マーク［アインシュタイン，マーク］
チーフ・アナリスト。テレコミュニケーションおよびデジタルメディア業界における市場調査、コンサルティング、経営分析で１５年以上の経験を有し、韓国、日本、シンガポール、香港、オーストラリアなどの大手キャリア、および大手通信機器メーカーで多数のプロジェクトを手がける。ＣＮＮ、ＣＮＢＣ、ＢＢＣ Ｇｌｏｂａｌ、Ｃｈａｎｎｅｌ Ｎｅｗｓ Ａｓｉａなどでのメディア活動に加え、主要なテレコミュニケーション・コンファレンスにおいて講演活動にも従事。２０１７年５月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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