内容説明
人口増加時代・強みさえ伸ばしていれば、何とかなる。→人口減少時代・弱みを直さないと、強みが伸びない。300社を蘇らせた再生請負人の業績回復術。
目次
第1章 強みを伸ばす経営の危うさ(秘密裏に倒産を回避する「私的再生」;売り先、買い先にバレない ほか)
第2章 弱点を見て見ぬふりをする人たち(同業他社より劣るのは「小さな理由」;すべきことは自分で分かっている ほか)
第3章 実録・企業再生人が行く
第4章 強みだと思っていることが、弱点になっていることを知らない人たち(多品種少量は強みか、弱みか;毎日、営業する必要があるのか ほか)
第5章 部下に危機感を持たせるのが苦手な人たち(危機になるほど、社長は閉じこもる;組織の一体感に欠かせないもの ほか)
著者等紹介
金子剛史[カネコタケフミ]
慶応義塾大学経済学部卒業後、日本石油(現・JXTGホールディングス)入社。公認会計士試験合格の後、エスネットワークス入社。取締役執行役員を経て、退職。2017年MODコンサルティングを設立し、代表取締役に就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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