ＣＨＡＮＧＥ ＬＥＡＤＥＲ―「多様性」と「全員参加」を実現させるリーダーシップの身につけ方

中村 基樹/西村 聖司/河上 祐毅【著】

クロスメディア・パブリッシング（2021/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 246p／高さ 19cm
• 商品コード 9784295406136
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

先の見えない時代こそ、チェンジ・リーダーが必要だ！社員が当事者意識を持ち全員参加を実現させるリーダーシップの身につけ方。

内容説明

組織も、働き方も、時代も変わった。それでも色あせないのは、変化を求め続けるチェンジ・リーダーだ！世の中、会社、リーダー、個人、スキル、働き方。アクセンチュア出身のコンサルタント３人が教える、変革期のリーダーシップの教科書。

目次

第１章　世の中はどう変わったのか？（未来のチェンジ・リーダーが押さえたい、ビジネス環境の変化；日々の仕事も暮らしも、後戻りはしない　ほか）
第２章　会社はこれからどう変わるのか？（成功体験が通用しなくなった；多様性を企業・組織が単独で追求する難しさ　ほか）
第３章　リーダーはこれからどう変わるのか？（多様なリーダー像；危機を乗り越えられるのは「全員参加」を実現できるリーダー　ほか）
第４章　会社員はこれからどう変わるのか？（会社という居場所；組織に属することで得られる安心感　ほか）
第５章　スキル・働き方はこれからどう変わるのか？（１０年間でコアコンピタンスをつくる；ロジカルシンキングはあらゆる仕事の土台　ほか）

著者等紹介

中村基樹［ナカムラモトキ］
ムーンプライド株式会社代表取締役ＣＥＯ。アクセンチュアの通信・メディア・ハイテク本部マネジング・ディレクターとして活動後、起業。コンサルティング人材・起業家ネットワークを活かし、さまざまな企業の課題解決、新たな価値創出に邁進中

西村聖司［ニシムラセイジ］
ムーンプライド株式会社代表取締役ＣＭＯ。アクセンチュアのＣＲＭ戦略グループや通信・メディア・ハイテク本部で、ハイテクメーカーを中心に業務改革や営業力強化等に従事後、起業。中小企業診断士としても活動中

河上祐毅［カワカミユウキ］
ムーンプライド株式会社取締役ＣＳＯ。アクセンチュアの戦略グループ、マクドナルドのマーケティング部門を経て起業。戦略策定やデータ分析に長け、ヘルスケア業界や通信業界に明るい（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[izw]

「多様性」と「全員参加」がキーワード。技術革新による社会の変化、環境の変化により、リーダーシップが変わらざるを得ない。そんな時代にどう生きるべきかを、アクセンチュアを卒業した３人が示してくれる。世の中の流れを的確にとらえているとは思うが、何か通り一遍で、あまり特徴のあることを言っていない感じがする。個々の事情を踏まえて、コンサルするときは異なるのかもしれないが、一般的な主張をするときには、広く浅い認識を披露してしまうのかもしれない、と思いながら読み終えた。

2022/04/24

[Go Extreme]

第１章　世の中はどう変わったのか？ 未 日々の仕事も暮らしも、後戻りはしない 会社はこれからどう変わるのか： 成功体験が通用しなくなった 多様性を企業・組織が単独で追求する難しさ リーダーはこれからどう変わるのか： 多様なリーダー像 危機を乗り越えられるのは「全員参加」を実現できるリーダー 会社員はこれからどう変わるのか： 会社という居場所 組織に属することで得られる安心感 スキル・働き方はこれからどう変わるのか： １０年間でコアコンピタンスをつくる ロジカルシンキングはあらゆる仕事の土台　

2022/05/30