出版社内容情報
「問題を解いてビジネススキルが身につく」新シリーズの第2弾はビジネスモデル構築。過去から現代、欧米から日本まで、さまざまなビジネスモデルを分類・整理し、体系的に解説する。
内容説明
16の発想法、100以上の事例、7つのステップでビジネスモデルがまるわかり!「トヨタ」から「ふなっしー」まで、最新ビジネスを完全網羅!60の戦術カード付き!
目次
第1章 ビジネスモデルを考える前に(ビジネス成功の鍵;「ひとり社長」か「上場」か ほか)
第2章 ビジネスモデル発想法(製品・サービスとビジネスモデル;イノベーションを生み出す16の発想法 ほか)
第3章 ビジネスモデル構築7ステップ(ビジネスモデルはシステム;ビジネスモデル構築7ステップとは ほか)
第4章 事業計画策定(ビジネスプランと事業計画;ビジネスプランの策定手順 ほか)
第5章 企業価値(なぜ企業価値が重要なのか;現在価値とは何か ほか)
著者等紹介
平野敦士カール[ヒラノアツシカール]
ビジネス・ブレークスルー大学教授、早稲田大学ビジネススクールMBA非常勤講師、ハーバード・ビジネス・スクール招待講師、著者大学教授、株式会社ネットストラテジー代表取締役、社団法人プラットフォーム戦略協会理事長。麻布中学・高校卒業、東京大学経済学部卒業。日本興業銀行にて国際・投資銀行業務、NTTドコモiモード企画部担当部長を経て現職。元楽天オークション取締役、元タワーレコード取締役、元ドコモ・ドットコム取締役。上場企業を中心に数多くの会社のアドバイザーを務める一方、経営コンサルタント養成、国内外での講演多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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