リーダーは話し方が９割―１分でやる気を引き出し、１００％好かれる話し方のコツ

永松 茂久【著】

すばる舎（2022/12発売）

• サイズ 46判／ページ数 234p／高さ 19cm
• 商品コード 9784799110881
• NDC分類 336.3
• Cコード C0030

出版社内容情報

リーダーこそ話し方が9割！――「大勢の前で話すのが苦手」「朝礼のときが憂鬱……」「リーダーシップをとってコミュニケーションを取るのは緊張する」というリーダーは実は多いものです。でも、ちょっぴり、リーダーとしての「話し方のコツ」を押さえるだけで、部下・後輩・メンバーとのコミュニケーションが楽しくなり、リーダーとしてもうまくいくようになり、まわりから好かれ、尊敬されるようになります。リーダーとしてのコミュニケーション力を磨けば、自分も部下・後輩・メンバーも安心できるチームをつくることができ、大勢の前で話すことがラクになり、仕事も人間関係も人生も、全部がよりよい方向に好転していきます!

内容説明

上司、管理職、店長、親、先生、先輩、キャプテン、幹事。リーダーが話し方をちょっと変えるだけで、仕事もプライベートも大きく好転します。

目次

第１章　なぜ、あのリーダーの話し方は人を動かすのか？（たくさんのリーダーが話し方で悩んでいる；特別感を与えていますか？　ほか）
第２章　人をやる気にさせるリーダーの話し方（人に好かれて、やる気も引き出す「声かけ」３つのルール；部下のいいところをいくつ言えますか？　ほか）
第３章　嫌われないリーダーの話し方（「好き」より「嫌い」を知る；なぜ、あなたの部下は意見を言わないのか？　ほか）
第４章　人前で緊張しない話し方（人前で話すときに覚えておくと役に立つこと；言葉で心に絵を描く　ほか）
第５章　「あの人のためなら」と言われるリーダーの話し方（たまには愚痴ってもいい；必要なときは厳しく言ったっていい　ほか）

著者等紹介

永松茂久［ナガマツシゲヒサ］
株式会社人財育成ＪＡＰＡＮ代表取締役。センチュリー出版オフィス主幹。大分県中津市生まれ。２００１年、わずか３坪のたこ焼きの行商から商売を始め、２００３年に開店したダイニング陽なた家は、口コミだけで毎年４万人（うち県外１万人）を集める大繁盛店になる。自身の経験をもとに体系化した「一流の人材を集めるのではなく、今いる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人材育成法には定評があり、全国で多くの講演、セミナーを実施（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[読書は人生を明るく照らす灯り]

📕読んだ理由📕人は話し方が9割が面白かったから 📘読んだ感想📘リーダー論は、僕には必要なさそう。 人を育てるのが苦手で、部下もライフワークを考えていたら、結局、残業休日出勤をリーダーがやる羽目に。 大事に育てても、急に辞めたりされたら。。 📗読んだ後の行動📗リーダー論の本はしばらく読まない

2023/06/18

[nami1022]

自分自身は管理職ではないけど、今の時代のリーダーに求められる能力には共感できました。個人的には強い個性、強い力で引っ張るリーダーもアリだとは思いますが、時代とはマッチしないのかもしれませんね。リーダーが何でもできて自分でやっちゃうと部下がポンコツばかりになるという話は聞いたことがありますが、それに通じるものがありそうです。 一度読むだけで理解はできるけど身にはつかないので、タイミングを見て読み返すのが大事ですね。

2023/12/05

[ちゃちゃ]

分かりやすく伝えるってやっぱり大切なことだな。

2023/03/17

[ふーりん]

第一線を退いて６年。もうリーダーとして活躍することはないと思うけど、あの時の自分の態度、行動が良かったのか気になって読んでみました。 相手のやる気を引き出す魔法の言葉もタイミングやどの言葉を使うかで変わってきます。相手は個性ある人間です。すべてうまくいくとは思えないけど、本に書かれていることを日頃から肝に銘じておくといいでしょう。 表紙に『100％好かれる話し方のコツ』とサブタイトルで書かれていたけど、好かれる話し方が良いリーダーとは限らないのではないかなあ。

2023/03/04

[カズユキ]

9割シリーズのリーダー編ですね。 「特別感を与えていますか？」や終盤の「愛かおそれか？」などは読んでて共感しました。 割と当てはまる事が多いのではないかと思いますね。 私は平社員ですが、「この人のためなら」と思われるような人になっていきたいです。

2023/09/03