- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
連邦危機管理庁の元長官ジェームズ・Ｌ・ウィットは「むしろ強い人間ほど、厳しい試練に出会った時にまわりの人たちの力を借りている」という。２０年におよぶ経験と最初に現場に飛び込む行動力で、無能無策と非難されていた連邦危機管理庁（ＦＥＭＡ）をみごとに再生させた彼の教訓は、スイス航空から、ノーザンテレコム、オドワラりんごジュースまで規模にかかわらず、応用が可能である。それぞれの企業を襲った危機を例にあげながら、ビジネス再生のヒントを示す。
目次
１ 危機への備え（あなたのルーツを見つけよう；ハリケーンをマーケティングする）
２ 危機の回避（川は流れたい所へ流れるだけ；「三匹のコブタ」のもう一つの読み方）
３ 危機への対応（糸も、ヨリをかければ強くなる；冷静さを失わずに、人の心に寄りそう）
４ 危機からの復興（「稲妻の杖」は火花を散らし、火花を受ける；危機に遭って、さらに強くなる）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ookumamasa
0
日本の大震災からの復興のなかでもう一度読んでみたい本。仙台で、津波で全壊したが一人の犠牲者も出さずに避難できたグループホームの若いオーナーの話を聞いて、非常事態の際のリーダーの判断の重さを感じた。2011/07/24
