内容説明
経営効率を高め、競争優位を創り出すＩＴ戦略実現のためのマネージメント。
目次
第１章 ＩＴを制する企業だけに未来がある
第２章 ＩＴガバナンスが変革を支える
第３章 どう確立するか
第４章 「集中」と「分散」で考える
第５章 新しい時代のＩＴガバナンス
第６章 “Ｏｎｅ ＩＢＭ”を目指すＩＢＭの取り組み
著者等紹介
甲賀憲二［コウガケンジ］
日本アイ・ビー・エム株式会社ｅビジネスストラテジー・コンサルティングプリンシパル。岩手大学工学部卒。製造業、流通業の多くの企業に対して構造改革、業務改革、ＩＴ戦略立案、ＩＴ計画作成のコンサルティング・サービスに従事。最近は、ｅビジネス戦略立案、ウェブ戦略立案、実現に向けたｅビジネス計画作成など幅広いコンサルティングを手がけ、ＩＢＭコンサルティング・グループのコンピタンス・コミュニティのなかで、ＩＴ戦略とｅビジネス戦略の先進的な領域で活躍している
林口英治［ハヤシグチエイジ］
日本アイ・ビー・エム株式会社ｅビジネスストラテジー・コンサルティングシニア・コンサルタント。京都大学工学部卒。同大学数理工学修士。プリンストン大学コンピュータ・サイエンス修士。銀行、生保、証券会社、クレジットカード会社、建築会社、製造会社等のＩＴ戦略、ｅビジネス戦略の立案支援を手がける。情報処理技術者試験委員を歴任
外村俊之［トノムラトシユキ］
日本アイ・ビー・エム株式会社インダストリアル・マネジメント・コンサルティングシニア・コンサルタント。京都大学工学部卒。スタンフォード大学コンピュータ・サイエンス修士およびエンジニアリング・マネジメント修士。製造から金融、流通分野の国内大手企業をクライアントとして、ＩＴ戦略、ＳＣＭ、ＣＲＭ、全社ビジネスモデルに関するコンサルティングを中心に、幅広く実績をあげている
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感想・レビュー
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TiawPai
