出版社内容情報
20世紀最高の経営者が書いた成功へのノウハウ集!
GEを時価総額・世界No.1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチが、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスに成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほど具体的に明かす。
◎優秀な人材と、ダメな人材を、どう扱ったらいいのか
◎ライバル会社に勝つ「戦略」の選び方
◎新規事業に挑戦するときのガイドライン
◎昇進するために、やりべきこと
◎シックス・シグマはなぜ重要か
◎M&Aの利点と落とし穴
etc.
内容説明
強烈なリーダーシップでGEを時価総額・世界No.1企業に育て上げ、「20世紀最高の経営者」と呼ばれるジャック・ウェルチ。そんな彼が、「人材採用のチェックポイント」から、「いやな上司への対処法」「天職の探し方」「中国との競争に勝つ方法」まで、ビジネスで成功するためのノウハウをたっぷりと、驚くほどに具体的に明かす。経営者から管理職、チームリーダーから新入社員まで、どんなポジションの人にも必ず役立つ実践的アドバイスを満載したビジネス指南書の決定版。全米大ベストセラー。
目次
1 最初の四つの原則―「すべての底に流れるもの」(ミッションとバリュー―こんなに大事なことなのに、たわ言ばかり;率直さ―ビジネス界の最大の恥を取り払え ほか)
2 あなたの会社(リーダーシップ―あなただけのことではない;人材採用―勝者の構成要因 ほか)
3 あなたの競合会社(戦略―ソースが決め手。それだけだ;予算―年中行事を徹底再構築する ほか)
4 あなたのキャリア(天職―天職を探し当てたら、仕事は趣味になる;昇進する―残念でした。近道はありません ほか)
5 最後のまとめ(あれ、これ、すべて―あやうく抜け落ちそうになった質問)
著者等紹介
ウェルチ,ジャック[ウェルチ,ジャック][Welch,Jack]
1935年マサチューセッツ州生まれ。マサチューセッツ州立大学卒業後、イリノイ大学大学院で化学専攻、Ph.D.取得。60年GE(ゼネラル・エレクトリック)入社。68年に最年少ゼネラル・マネジャーに就任。その後も超スピードで昇進を続け、81年4月会長兼CEOに就任。選択と集中、フラット型組織、学習する組織、境界のない組織、ワークアウト、シックス・シグマ、サービス重視など、世界の企業経営をリードするアイデアをつぎつぎと実行することで、巨大企業をスリムで世界的視野をもつ収益性の高い組織に変えていった。産業界、メディアから、「20世紀における最もすぐれた経営者」として賞賛されている。2001年9月に会長兼CEOを退任した後は、ジャック・ウェルチLLCの代表として、フォーチュン500企業のCEOなどのアドバイザーを務める傍ら、世界中のビジネスパーソンや学生への講演活動をしている
ウェルチ,スージー[ウェルチ,スージー][Welch,Suzy]
1988年ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。ベイン・アンド・カンパニー等を経てハーバード・ビジネス・レビュー誌の編集者となり、2000年10月に同誌の編集長に就任。02年辞任し、04年にジャックと結婚
斎藤聖美[サイトウキヨミ]
1950年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。日本経済新聞社、ソニー勤務の後ハーバード・ビジネス・スクールでMBA取得。モルガンスタンレー投資銀行のエグゼクティブ・ディレクターなどを経て独立。数々の企業立ち上げに携わり、現在はジェイ・ボンド証券代表取締役。また郵政行政審議会委員、世界銀行関連のDevelopment Gateway Foundationの役員など幅広い分野で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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