内容説明
「非常時」の行動を完全再現。戦後最大の災害から会社のリスク対策を学ぶ緊急出版。
目次
第１章 トップはどう動いた
第２章 その時企業は
第３章 都市インフラの崩壊
第４章 「激震」のマーケット
第５章 苦闘する中小企業
第６章 危機管理をどうする
第７章 巨大地震のメカニズム
第８章 会社で地域で
終章 日本経済への影響
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
モリータ
7
◆1995年4月3日日本経済新聞社刊。◆前掲書と同様、地元企業を中心に阪神大震災時の企業の対応を取材。タイトルの通り、危機管理的な観点の記述が中心だが、大企業と企業トップの動きだけでなく、長田のケミカルシューズや酒造メーカー、地元信金・信組など中小企業の苦闘も取り上げている。そのほか、コープこうべの被災状況、神戸港からの貿易の離散、市場の動きなども盛り込まれている。◆「地震発生前から卸売市場が抱えていた問題点に、市場外流通の増加と市場間競争の激化がある。大手スーパーの台頭で流通の大型化が進むなか、（続2024/02/21
