内容説明
１９９７年、高度経済成長の真っ直中にあった韓国は、ウォンの急落をきっかけに国家破綻寸前の通貨危機に見舞われ、ＩＭＦ（国際通貨基金）の支援を仰ぐ事態に陥った。あれから五年、韓国は携帯電話や自動車、プラズマテレビといった国家的な戦略製品をきっかけに奇跡的なＶ字回復を成し遂げていた―本書は、ヒュンダイ自動車、サムスン電子、ＬＧ電子、ＳＫテレコムといった韓国を代表する企業のモノづくりの現場を、『トヨタとホンダ』の著書で知られる塚本潔が、日本人ジャーナリストとしてはじめて密着リポート。現場に携わる者たちの肉声から、技術力に裏打ちされたパワーの源泉を浮き彫りにする。
目次
第１章 世界市場を席巻する携帯電話（日本の携帯電話関係者が衝撃を受けたサムスンの世界ベスト３入り；米国方式を採用した戦略の勝利 ほか）
第２章 世界初のインターネット家電（世界初のインターネット家電を発売したＬＧ電子；ＬＧ電子のインターネット家電戦略 ほか）
第３章 日本を脅かすデジタルテレビの技術（「テレビ世界一」日本の牙城を脅かす韓国；誤報を生んだ日本のメーカーの苦し紛れ ほか）
第４章 ヒュンダイ型経営からサムスン型経営へ（チェボル解体；三菱自工とのパートナー関係 ほか）
著者等紹介
塚本潔［ツカモトキヨシ］
１９４６年東京生まれ。慶応義塾大学法学部政治学科卒業後、「ニューズウィーク」誌の日本支社を経て、フリーに。その後、日本企業の駐在員として、北米ビジネス戦略などに携わる。帰国後は、その経験を元に、国際ビジネスジャーナリストとして、新しい視点の企業論を展開
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感想・レビュー
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マエダ
58
ここに書かれている文章によると、国民性とビジネスの相性が非常に良い。韓国企業を少し調べてみようと思う。2019/03/19
