内容説明
市場に百億種類もの商品が出回り、「超優良」企業が数年であっさりと姿を消してしまう、複雑で変化の速い世界。強力なリーダーシップや専門家の予測をもってしても、確実な設計図を描いてそれを実現することは不可能に近い。私たちはまず「失敗」を前提とする仕組みをつくる必要がある。試行錯誤をくり返しながら直面する課題を解決し、成功につなげていくしか方途はない。では、どうすれば「うまく失敗を重ねる」ことができるだろうか?経済学、心理学、進化生物学、人類学、物理学、政治科学を横断する研究やインタビューをもとに、国際問題から日常生活まであらゆる場面に応用できる、生物進化のプロセスに学んだ画期的な戦略を提案。
目次
第1章 状況に適応する―アダプト
第2章 対立―組織はいかにして学ぶか
第3章 重要な新しいアイデアを生み出す―変異
第4章 貧しい人を救う方法を見つける―選択
第5章 気候変動―成功のルールを書き換える
第6章 金融のメルトダウンを防ぐ―デカップリング
第7章 アダプトする組織
第8章 さあ、アダプトを実践しよう
著者等紹介
ハーフォード,ティム[ハーフォード,ティム][Harford,Tim]
オックスフォード大学修士課程修了。シェル、世界銀行勤務、オックスフォード大学講師を経て、フィナンシャル・タイムズ紙編集委員を務める。フィナンシャル・タイムズ紙でコラム「The Undercover Economist」、メンズ・ヘルス誌でコラム「Dear Economist」を連載中。エスクァイア誌、フォーブス誌、ニューヨーク・マガジン誌、ワイアード誌、ワシントン・ポスト紙、ニューヨークタイムズ紙などにも多数寄稿。オックスフォード大学ナフィールド・カレッジ、ロンドン・シティ大学キャスビジネススクールの客員フェロー
遠藤真美[エンドウマサミ]
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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