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出版社内容情報
課長に求められる「仕事のスキル」をまとめた1冊。
働き方改革、生産性アップが求められている中、現場で最も「変化のしわ寄せ」を受ける課長はどうしたらいいのか。
これからの時代に求められる新しい要素を盛り込んだ「課長の仕事術」を徹底解説します。新任課長はもちろん、課長を指導する上長の方にもお勧めです。
麻野 進[アサノ ススム]
著・文・その他
内容説明
これだけやれば現場は絶対に強くなる!2万人のリーダーと向き合って確信した新時代の課長に必須の強化書。
目次
第1章 課長に必須の仕事の心得(一般社員とは違う「課長に求められること」;課長の役割を知る ほか)
第2章 課長のマインドセット(ブレない「軸」を持つ;任せ方の「型」を持つ ほか)
第3章 課長の業績マネジメント(数値目標のまとめ役に甘んじてはいけない;戦略策定は環境分析から ほか)
第4章 課長の育成・評価術(部下の育成は「自己啓発」×「上司の支援」×「周囲の環境」;人材育成のPDCA ほか)
第5章 課長の競争とサバイバル(課長になる前とは異なる競争のルール;5つの苦悩を乗り越える ほか)
著者等紹介
麻野進[アサノススム]
株式会社パルトネール代表取締役。組織・人事コンサルタント。大阪府生まれ。組織・人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクでのシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院非常勤講師「人的資源管理」担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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