Asuka business & language book<br> 課長の仕事術―部下を引っぱり、役員を狙う

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Asuka business & language book
課長の仕事術―部下を引っぱり、役員を狙う

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  • サイズ B6判/ページ数 218p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784756919656
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C0036

出版社内容情報

課長に求められる「仕事のスキル」をまとめた1冊。
働き方改革、生産性アップが求められている中、現場で最も「変化のしわ寄せ」を受ける課長はどうしたらいいのか。
これからの時代に求められる新しい要素を盛り込んだ「課長の仕事術」を徹底解説します。新任課長はもちろん、課長を指導する上長の方にもお勧めです。

麻野 進[アサノ ススム]
著・文・その他

内容説明

これだけやれば現場は絶対に強くなる!2万人のリーダーと向き合って確信した新時代の課長に必須の強化書。

目次

第1章 課長に必須の仕事の心得(一般社員とは違う「課長に求められること」;課長の役割を知る ほか)
第2章 課長のマインドセット(ブレない「軸」を持つ;任せ方の「型」を持つ ほか)
第3章 課長の業績マネジメント(数値目標のまとめ役に甘んじてはいけない;戦略策定は環境分析から ほか)
第4章 課長の育成・評価術(部下の育成は「自己啓発」×「上司の支援」×「周囲の環境」;人材育成のPDCA ほか)
第5章 課長の競争とサバイバル(課長になる前とは異なる競争のルール;5つの苦悩を乗り越える ほか)

著者等紹介

麻野進[アサノススム]
株式会社パルトネール代表取締役。組織・人事コンサルタント。大阪府生まれ。組織・人事専門コンサルティングファーム取締役、大手シンクタンクでのシニアマネージャーを経て、現職。全日本能率連盟認定マネジメントコンサルタント、特定社会保険労務士、早稲田大学大学院非常勤講師「人的資源管理」担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

kobii

2
★★★☆☆2022/03/19

ハティー

1
課長としての役割を整理するために役立った。一般社員とは違う課長の役割、心得を具体的に示してくれている本。第三者の視点で自分の仕事を振り返る契機にもなり大変有用だった。2021/06/20

Yoshio

1
課長関連をコンパクトにまとめた本。〇このルール、みたいなのよりは整理されているが、広く浅く。急にアサーションは同協会のURLて詳しくはこちら!となっているが、ティーチングやコーチングはそうでもない、掘り下げてもない。事実と推測を分けさせろ、君がこの報告の受け手なら何が判断出来る?、といった指導法など、いいこともたくさん書いてあるのだが。誤字脱字も何カ所か。これは編集の問題だが。 上司(つまりは部次長)との関わりを多めに文面割いて強調。ここでうまくコミュニケーションしておく必要性はよくわかった。2019/12/16

タイユウ

0
モチベーションアップ!2023/05/08

HHH

0
メモ ・任された組織の経営を行うことがマネージャーの役割 ・具体的には、目標設定/計画策定Plan、役割提示/組織化Organize、指揮指導Direct、統制/結果分析Control、部門内調整/部門間調整Coordinate ・重要な7つのレイヤー、組織業績目標、戦略アクション、業務プロセス、組織(チーム体制)、KPI、人材、ルールとシステム ・自分のやり方を教え込むのではなく、状況把握と一緒に対策を考える ・評価は成果評価×行動評価 ・行動評価は期待の伝達、行動の把握見極め、評価のフィードバック2020/12/24

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