Ａｓｕｋａ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ＆ ｌａｎｇｕａｇｅ ｂｏｏｋ ミス激減・業績ＵＰ！チームを思い通りに動かせるダンドリ上司術

北添 裕己【著】

明日香出版社（2014/03発売）

• サイズ B6判／ページ数 251p／高さ 19cm
• 商品コード 9784756916815
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

出版社内容情報

【著者紹介】
アクセンチュア、ヘッドストロング（ヴァイスプレジデント）を経て2012年株式会社キタゾエアンドカンパニーを設立。超大規模、短期、マルチベンダー／マルチリリース・プロジェクト等、約100件のプロジェクトへの参画実績に裏付けされたプロジェクトマネジメント経験に基づき、人材育成・組織改革やコスト削減も手掛ける経営コンサルティング・サービスを多業種にわたり精力的に展開。主な著書『SEからコンサルタントになる方法』日本実業。ITメディア「オルタナティブブログ」寄稿。ベスト20継続中

内容説明

数千人超の大規模プロジェクトのトラブル沈静化から企業統合のマネジメントまで。２０年超のコンサル実績から「再建請負人」と呼ばれるプロマネのプロが教える管理手法。

目次

１章　チームの仕事が回らないのはスタートラインにすら立っていないからだ
２章　メンバーのパフォーマンスを最大化する組織術
３章　必ず１２０％の結果を出す計画策定とタイムマネジメント
４章　最短の時間で部下の状況を正確に把握する方法
５章　ミス・進捗遅延の先読み・発見術
６章　トラブルを最小限のロスに抑えるキャッチアップ法
７章　部下本人を自立させ「ダンドリ仕事」させる方法
８章　チームが一丸となる再キックオフ

著者等紹介

北添裕己［キタゾエユウキ］
株式会社キタゾエアンドカンパニー代表取締役。上智大学理工学部卒業後、アクセンチュアにてシニアマネジャー、ヘッドストロング・ジャパン（現ジェンパクト・ヘッドストロング・ビジネス・コンサルティング）ヴァイスプレジデントを経て、２０１２年に株式会社キタゾエアンドカンパニーを設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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