- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
内容説明
上司の仕事は、臨界点まで我慢比べ。正解はない。最適解と妥当解で前に進め。覚悟と情熱と志で誰にも負けるな。
目次
１章 ４２歳からの上司の「覚悟」のルール
２章 ４２歳からの「はじめての上司」のルール
３章 ４２歳からの上司の「チーム作り」のルール
４章 ４２歳からの上司の「判断」のルール
５章 ４２歳からの上司の「部下のやる気を引き出す」ルール
６章 ４２歳からの上司の「叱る＆ほめる」のルール
７章 ４２歳からの上司の「業績アップ」のルール
８章 ４２歳からの上司の「戦略＝戦い方」のルール
９章 ４２歳からの上司の「人材育成＆評価」のルール
１０章 ４２歳からの上司の「真のリーダーになるため」のルール
著者等紹介
田中和彦［タナカカズヒコ］
１９５８年大分県生まれ。一橋大学社会学部卒業後、リクルートに入社。人事課長として、新卒採用・中途採用・教育研修・能力開発などを担当。広報室課長を経て、転職情報誌『週刊ビーイング』、『就職ジャーナル』など４誌の編集長を歴任。その後、ギャガ・コミュニケーションズ／バイスプレジデント、キネマ旬報社／代表取締役などを経て、現在は、企業の人材採用・教育研修・モチベーション戦略などをテーマにコンサルティングを展開する株式会社プラネットファイブ／代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
山田太郎
20
これはけっこうためになった。年もこんなもんなんで。2011/10/26
たか
4
同年代になり、再読した。共感できることは多かった。よくよく胸に刻もう。2018/09/18
あろは祭り
1
今の自分にとって、とても良いアドバイスです2013/06/27
dk#8
0
とりあえず、42歳になる前に読み終わった。。。 例え話が少し古い気がするけど、伝えたいことは共感できて、読んだ甲斐があった。2016/06/16
HAGANELLICA
0
理想の上司像の集大成。頑張ろうっと2014/02/05
