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内容説明
言うべきことを言わない上司は失格だ。見ないふりせずに「ちゃんと叱る」のが効果的。相手のモチベーションを上げる叱り方がある。
目次
第１章 人を叱るには勇気がいる
第２章 叱りは相手を伸ばすコミュニケーション
第３章 相手を打ちのめさない叱り方―基本編
第４章 相手を伸ばす叱り方―発展編
第５章 気兼ねせず叱れるリーダーになる
第６章 社会人なりたて新入社員はこう導く
第７章 「シーン別・タイプ別」叱り方実例
第８章 自分も叱られ上手になる
著者等紹介
藤崎雄三［フジサキユウゾウ］
株式会社リンクアンドモチベーション取締役。１９６１年ブラジルサンパウロ出身。１９８５年上智大学外国語学部卒業、同年株式会社日本興業銀行入行。本店経理部、ロンドン支店調査役、本店国際業務部副参事役を勤めた後、２００１年株式会社リンクアンドモチベーション入社。コーポレートデザイン室長を経て２００２年同社取締役就任。現在、社内の研修ナビゲーターの育成に携わるかたわら、研修ナビゲーターの第一人者として、経営幹部から若手社員までのコミュニケーション研修や、職場活性化研修などにおいても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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booklog92
0
叱ることも重要だと反省した。☆3。2014/04/05
yk
0
整理のためナナメ読み。2012/09/13
ぐだぐだ
0
必要に迫られて読んだものの。はぁ。怒りに任せれば言いたいこともずけずけ言えるが、論理に欠く。論理に重きを置けばどうにもインパクト薄。マイッタネ2018/06/17
